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_传奇故事_好文学网,盘点国内富豪们的六大家规

来源:http://www.qufuinfo.com 作者:时时彩计划 时间:2020-03-25 23:48

从某种意义上说,教育就是育心。福耀玻璃公司董事长曹德旺说:“人做事是要靠心来支配的,一个人有多少心,就能做多少事。”人应该有自尊心、自信心、善心、忠心、诚心、热心、虚心、悉心、细心、苦心、专心、潜心等等。

虽然进入21世纪,即使是有着显赫背景的人家,也很难再将祖训一条一条地装订成册,要求后代子孙一字不差的背诵,但传承一直是中国家庭最看重的一件事情。

摘要: "现在人在美国,不太方便接受采访。”对于外界有关公司接班人的传闻,4月12日晚间,身在美国的曹德旺面对长江商报记者的电话采访如是回复。   "现在人在美国,不太方便接受采访。”对于外界有关公司接班人的传闻,4月12日晚间,身在美国的曹德旺面对长江商报记者的电话采访如是回复。   此次传闻始于3月26日,福耀玻璃(600660.SH)发布公告宣布聘任叶舒为新任总经理,而叶舒的另一个身份正是创始人曹德旺的女婿。   一向被外界认为应该“子承父业”的长子曹晖,接班意愿始终不明确。为此,曹德旺曾向曹晖喊话,他甚至还给出了一个详细的接班计划:“接班的事情分三步走,第一步我们把总裁(左敏曾兼任)调整了;第二步把董事长交给曹晖,我去当名誉董事长;第三步,等曹晖操盘到一定程度了,几年以后,我名誉董事长也不当了,让他全部拿去,这样就接班了。”   公开喊话盼儿子接班   就福耀玻璃接班人而言,曹德旺最初的中意人选就是大儿子曹晖。   2006年起,曹晖便担任公司总经理一职,被外界视为将接班福耀玻璃。但在2015年7月,曹晖突然从福耀玻璃辞职,创立了一家汽车服务公司三锋集团。   “曹总已经去美国了,此行会持续数月,无法接受采访。”4月11日,长江商报记者联系了福耀玻璃的公关部,对方表示对接班人一事不便回应。   早在2013年,曹德旺曾公开表示对于未来长子曹晖接班的设想,然而至今曹晖也未做出回应。   “他不愿意怎么行?他不来当董事长,叫我一个老头子怎么办?”71岁高龄的曹德旺多次公开喊话希望儿子接班。在曹德旺眼里,在美国求学,并长期在香港及美国工作的曹晖,有些“西化”,“作为企业创始人,福耀玻璃的员工都很崇拜我,但曹晖不崇拜,他做事情有自己的原则,有自己的思路,不盲从。”曹晖一直不愿意回国,曹德旺花了很大精力去告诉他这是社会责任。   事实上,对于子女的教育曹德旺也有着自己的观点,曹德旺说:“留给子孙的,不应是财富,应是智慧。”对于下一代,他更喜欢像自己母亲那样身体力行地教育孩子——早起晚归、省吃俭用、负责任。曹德旺自认“家庭观念”比较传统,和妻子从23岁结婚到现在,也过了几十年,俗话说“百年修得同船渡,千年修得共枕席”,意思是说要彼此珍惜,不要轻易去改变。   民企的家族传承计划   “家族企业有什么不好?”对于外界关于其家族企业的争议,曹德旺表示,让曹晖回到国内来做集团董事长,这种安排正是企业的需要。   曹德旺对其接班人的安排也证明了他的想法。不久前,原福耀CEO、有曹德旺“义子”之称的左敏辞去福耀玻璃总经理职务,紧接着女婿接任他的总经理之位,然后是曹德旺透露,将争取儿子曹晖接班。   今年的全国“两会”上,曹德旺也抛出家族接班话题,他表示,“五百强中95%都是民营企业,他们怎么接班,中国(企业)完全可以借鉴”。曹德旺认为,如果某家企业在接班问题上遇到了麻烦,说明企业本身出了问题,不适合接班制度。如果企业做得很好,规章制度很健全的话,是可以顺利接班的。   公开资料显示,曹德旺共有3名子女:46岁的大儿子曹晖、女儿曹艳萍、39岁的小儿子曹代腾。目前关于曹代腾的公开信息不多,唯一一次聚焦在镁光灯下是在2012年,曹代腾在福建当地举办了一场热闹的婚礼。   “什么样的父亲生出什么样的孩子。曹家的子女走出去,跟人家讲这是我的孩子,你根本看不出来他是富家人。”曹德旺谈起自家子女时充满骄傲。   事实上,在民营经济日益活跃的当下,家族传承已经成为绕不开的现实问题,包括很多中国领袖级的企业家,在接班人的问题上都有各自的布局和忧虑。   对此,财经学者吴晓波认为,如今的二代大多有海外留学的经历,他们对待人生、事业和财富的态度,与父辈截然不同。如果父辈们当年创业是为了温饱,那么二代经商则出于兴趣。前者的心态是卧薪尝胆、咬牙切齿,后者则是能进则进、享受过程。   凌晨4点打手电玩高尔夫   和对待家庭的态度一样,曹德旺有自己的处世哲学,年过七十,曹德旺更懂得“从心所欲”。   “我喜欢一个人凌晨4点去打高尔夫,下多大雨都去打。”曹德旺幽默地表示,即使凌晨4点独自一人打着手电去打高尔夫也不会孤单,因为还有一个帮忙托竿的人。   4月12日,美国当地时间上午九点(北京时间晚间九点),长江商报记者拨通了曹德旺本人的电话。电话中,七旬高龄的曹德旺声音微微颤抖,不过仍然显得很有精神。   在他人都将打高尔夫作为交际方式的时候,从来都是一个人打完就走的曹德旺显得有些“特别”。   曹德旺说:“从人们打高尔夫的习惯里,你甚至可以看出一个民族的行事风格。中国人打高尔夫,往往说‘我打了几杆’;而日本人总是问‘你的差点是多少’。为什么呢?因为日本人更崇尚标准与精准,因此他们往往一开始就会牢牢记住标准杆是多少。”曹德旺觉得,仅从这一点看,中国制造还有很大的改善空间。   但要做得更好些,曹德旺认为,那不仅仅是一家企业一己之力就可以做到的,而是整个民族是否能够摆脱“差不多主义”,是否可以形成对于专业主义的推崇,简而言之就是匠人文化的形成。   曹德旺说,今年以来,他要求福耀玻璃的每一个员工都要去寻找信仰,找到信仰。他认为没有信仰的人,是不可能安静快乐执着地做事,在他看来这就是道。

曹德旺的大儿子曹晖已经38岁了。记者问曹德旺:“曹晖是不是可以接班了?”他不假思索地说:“那肯定不行。”怎么就不行?在人们看来,曹晖已经很优秀了,上面所说的这些心应该说他都拥有了。当然,这全是由于曹德旺的教育。

传承的是什么?是血脉、财富,更是秉性、精神,简单的说就是做人、做事的道理。

从曹晖刚刚懂事起,曹德旺就有意识培养他的自信心、自尊心。上一年级不久,老师要同学们带小棒棒做加减法。曹晖对父亲说:“这有什么好带的。”父亲问:“不带小棒,别的同学做题时,你怎么办?”他说:“我可学习心算哪!”原来在学校,曹晖见一些比他大的孩子很会心算,觉得很神奇,他也要学。父亲说:“别人能做到的事,相信你也一定能做到。”父亲的话让他很高兴。那天,见曹晖没带小棒,老师不高兴了。但很快发现,刚刚布置的练习题,同学们还在数着小棒时,曹晖的得数已出来了,老师都觉得他很聪明。

规定,是一个冷冰冰甚至有些冷酷无情的字眼,但如果是家庭里的规定,就变得温情得多。

曹德旺认为,要培养孩子的自尊心和自信心,就得给孩子大的自由,做父母不能用许多条条框框捆住孩子的手脚。书该怎么读,得由孩子自己选择;读与不读,也得由孩子自己说了算。

清朝名臣曾国藩就将持家教子归纳为“勤、孝、俭、仁、恒、谦”。100多年过去,那些在商场上叱咤风云的企业家们,现在又在演绎着怎样的关于家规的故事?

自尊心、自信心不是妄自尊大,必须建立在对事物客观全面的认识之上。曹晖从大学毕业时,问父亲:“到玻璃厂后我做什么?”曹德旺说:“当然是从工人做起。”曹晖于是到了车间,认真当好自己的班。两年过去,曹晖问父亲:“我是不是可以不再做工人了。”父亲把手一摇,说:“哪有这么快?”这一问,直到6年后,曹晖才当上了车间主任。

  家规之一:独立人格

正在曹晖的车间主任做得顺风顺水时,一天,父亲对他说:“企业里都是跟随我多年的工人,你要是到一个人生地不熟的地方,也能如此得心应手,那你还算真有些能耐了。”曹德旺这次是要曹晖独自去香港,他是让儿子空手离家的。曹晖苦其心志,硬是从小生意做起,通过几年打拼,拥有了一家很不错的公司,还添置了宝马。

李嘉诚

此时曹晖算得上是一个企业家了,可父亲却认为曹晖该到国外深造了,他让儿子去美国留学。这一去,曹晖6年基本没与父亲通过电话,父亲说儿子是恨他,曹晖则说自己是按父亲的愿望,苦心念书。6年下来,曹晖不负父亲的期望,获得了MBA,毕业后又留在美国创办公司。

李嘉诚家规:教育孩子应该培养他们独立的意志品格,不能溺爱娇生惯养,这与有多少家财没有关系。

曹晖什么时候能接手父亲的公司,这个不太好说。不过,有一件事是可以肯定的,即曹晖在接手父亲的公司之前,他还得在企业打磨几年。还是曹晖在香港办公司时,曹晖曾问父亲:“老爸,办企业要紧的是什么?”父亲说:“作为企业当头的,要紧的是什么工种都会干,只有这样,一旦什么地方出了问题,才知道如何去解决。一个当头的,如果不懂具体工艺,发生了问题就会被人糊弄。”他给儿子说了一件事:一个企业在生产中出现了原料泄漏现象,下面的人给老总汇报,这时,他们要称一称这当头的分量,十成的事他们只说了两成。这位老总对下面说的事根本不懂,但要表态,于是一拍腿说:“这样好!”事情的结果可想而知。他们再次给老总汇报时,多说了两三成。老总一听,这回有新东西,再一次拍腿说:“好,你们去办吧!”又有谁的企业能经受得住这般折腾呢?曹德旺的经验是,只有每一个车间都做了,所有的事就会了然于心,即使企业有几个有心机的人,当头的也会洞若观火。

“您有两个儿子,我也有两个。您是怎么管理他们的?”在长江商学院[微博][微博]组织的30多位内地企业家拜会李嘉诚的活动上,鼎天资产管理有限公司董事长王兵这样向李嘉诚发问。李嘉诚的回答是:“应该让孩子吃些苦,让他们知道穷人是怎么生活的。”

熟悉自己所做的事,即会做事,他还告诉孩子:“做人更重要。”从小,曹德旺就告诉孩子们要多做善事,能帮别人钱就一定不要吝惜。万一手中没有钱,也要给人帮力和帮言。因此他的3个孩子皆具有诚心、善心,生活极其朴实。站在人们中间,不说是曹德旺的孩子,根本就看不出他们是富二代。曹德旺捐款达45.8亿元,获评胡润榜“中国首善”。人们一定会说,这便是曹德旺高兴的事了。做了善事他当然是开心的,不过他说,曹晖的一句话令他引以为荣。曹晖接受记者采访时说:“我这一辈子大的遗憾,就是不会像爸爸那样再培养出第二个曹晖来了。”曹德旺每每向人说起儿子这句话时,就如同倾泻而下的阳光,让人感到一片灿烂。

李嘉诚坚持认为,教育孩子应该培养他们独立的意志品格,不能溺爱娇生惯养,这与有多少家财没有关系。

一个人大的成功,不是创造了多少财富,而是对孩子的教育。一个成功的教育,首要的就是培养孩子几种心,即:以赤子之心待人,以自信之心待己,以一颗专心做事。如此,根基在其中,伟力也在其中。

所以当李泽钜、李泽楷两兄弟去美国斯坦福读书期间,李嘉诚只给他们最基本的生活费。有谁能想到,现在人称“小巨人[微博]”的李泽楷当年还曾经在麦当劳卖过汉堡,在高尔夫球场做过球童,甚至背高尔夫球棒时曾弄伤了肩胛骨,直至现在伤患还会时常发作。

李嘉诚为了让儿子从小就明白,做任何事情都不是那么简单,做生意需要不停地召开会议,依靠很多人的帮助。所以,他很早就让两个儿子旁听公司的董事会。

他认为富家子弟就好像温室的花朵,根基不稳,经不起风吹。李嘉诚将自己的艰难创业比喻成在岩石夹缝中生长壮大的小树。他说,根基不稳的植物,在外界的压力下,不易存活,而夹缝中的小树,却能傲立风霜而不倒。因此,他绝不放纵自己的两个儿子,他希望,儿子能够自强自立,独立面对打击,面对困境。

正泰集团董事长南存辉至今还记得,他13岁中学毕业的那一年,父亲带着他去大街上修鞋,忙的时候经常加班到凌晨两三点,早上五六点钟就要起床,再加上当时的南存辉脸皮薄,觉得不好意思。

他向父亲提出想回到农村,即使在农村的时候也可以很轻松,睡到晚上也就扣点工分。但父亲坚持不同意。一个寒冷的冬天,南存辉不小心将补鞋的锥子深深地扎进手指,他咬牙拔出锥子,用片破纸包上伤口,坚持为客人补好鞋。

在修鞋的那几年里,南存辉培养起了自己的竞争意识。他每天赚的钱都比同行多,因为他速度快,修鞋的质量也更可靠。

后来南存辉在21岁那年开始创业时,也正是修鞋时看中质量的观念,让他在低压电器开关闯出了一片天地。

2007年,南存辉在美国读书的儿子就要毕业了,有一天祖孙三代人坐在一起讨论。南存辉坚决地要求儿子毕业后不准到正泰工作,应该去外面闯荡。这时,父亲说话了,“让他出去干,或者回公司干都行。”

南存辉反问父亲,“那当年,为什么你不准我回到更舒适的农村呢?”虽然当年在城里修鞋的南存辉也有些不情愿,但生活教育了他,“我的儿子也不能给他轻松的环境。”所以,每个假期儿子回温州,南存辉都要求儿子隐姓埋名,换上工作服到正泰公司的车间打工,和工人同吃同工作。

“千万不能因为自己赚了钱,就让儿子轻松地过活”,南存辉说父母给予孩子最重要的东西就是聪明的脑袋,明亮的眼睛和勤劳的双手。

家规之二:勤俭节约

周福仁

周福仁家规:贫困是资本,而不是障碍。

在地图上看,海城位于辽宁省南部,辽河下游左岸,辽东半岛北端,市内有平原,适宜农业发展;市内也有矿山,但在开采之前,对填饱人们的肚子没有任何作用。

西洋集团董事长周福仁就生在这个偏远山区里,父母没有文化,把对子女的要求写在条条框框里是不可能的,因此,周福仁小时候所受的教导都是自然形成的,正所谓“因地制宜”。

周福仁在家排行老二,兄弟姐妹四人。在周福仁10岁时,父亲溘然辞世,家里只有母亲一个人出工干活,缺少了劳动力,生活更是窘迫。

那是在上世纪60年代初期,全国都是低销量,吃粮食的时候很少,平时都是把玉米秆碾碎了,掺上棒子面吃。周福仁当时正在读小学,经常饿的走不动路,在村里总是能听见小孩子饿的哭声。

等到周福仁十七八岁的时候,早已经下地干活了。当时还是缺少粮食,主要的口粮是“菜团子”,萝卜缨子、白菜帮子剁碎,攥在一起,表面上糊些面,下锅蒸熟,这种菜团子在周福仁看来“非常难吃”。做菜团子时,锅里会熬些粥,也是水多米少。吃饭的时候周福仁经常说:“粥分我多少我吃多少,菜团子我就不吃了。”因此,经常被家人责骂:穷人家生了个富人。

到了1974年,周福仁22岁,他已经是村里的生产队长,当时全村人均收入只有67块钱,整个村子十分之一人口外流。

周福仁就生在这样一个贫困山村的贫困家庭里,然而,从小受到的教育却很严格,父母期望子女有所作为,稍有错误就棍棒相加。周福仁对此这样评论:生活标准不高,但要求很高。

周福仁小时候很淘气,那段饿肚子的时光过去之后,能吃饱饭了。周福仁经常活蹦乱跳的出去,爬树、掏鸟窝。当时那个村子里刚刚出现苹果树,这便成了周福仁淘气的主要目标,老想伺机偷个苹果。在外面调皮之后,经常被人家找上家门,少不了又挨母亲一顿打。

无论是小时候挨的打还是长大后受的责骂,周福仁都记忆深刻,他甚至说,如果我没有那种家庭出身,就没有我今天。因为贫困已经成为他的资本,而不是他的障碍。就像他经常和员工说的:我现在什么苦都能吃。

东三省的冬天可不饶人,没有御寒的衣服,但周福仁照样还得走路上学;小时候去打柴,100多斤柴都用脑袋顶回来,周福仁现在依旧念念不忘地说,现在个子不高,肯定和那段经历有关系。他就是在那种环境里成长起来的,现在或许也苦也累,但终究比以前好多了。

周福仁经常和子女讲这些事情,他也自信地认为自己的孩子肯定比在城市里长大的能吃苦,因为他们也是生在农村,小时候也干过活,也经历过山区里不易的生活。

对于孩子,周福仁认为,只要语言上加以引导,他们就会做的很好。而他小时候父母却是不讲道理的,只是打,周福仁悄悄改进了这一方式。

但无论是有钱还是没钱,周福仁节俭的习惯却没有改变。他出差从来都是坐经济舱,而不去做头等舱、公务舱。他的部下经常对他说,现在住宿、坐飞机、开车,都要选择和自己身份一致的,这并不是浪费。但周福仁的回答是:现在不管怎样,都比以前好多了,额外的花销没必要。他心里想的是:一定要为子女、为员工做一个榜样。

“台塑大王”王永庆对子女的教育是严格出名的。儿女们在美国的生活并不富裕,王永庆给的学费、生活费是刚刚好。因为觉得打电话太贵,王永庆和儿女沟通都是写信,从来不打电话。儿女回信,还要报告花了哪些钱,连买条牙膏也写上去。

世界上第一个亿万富豪洛克菲勒的节俭更是离谱。他经常不厌其烦地教育孩子们勤俭节约,每当家里收到包裹,他总是把包裹纸和绳子保存起来。为了让孩子们学会相互谦让,只买一辆自行车给4个孩子。小约翰长大后不好意思地承认说,自己在8岁以前穿的全是裙子,因为他在家里最小,前面3个都是女孩。

家规之三:凡事忍耐

王永庆

王永庆家规:“要忍耐”,凡事不要只看眼前,要看长远。

王雪红是王永庆的三女儿,顶着“经营之神的女儿”的头衔,王雪红却坚持不靠家庭,独立创业,唯一的经济支持来自于母亲送给她的一套房子,靠着用它抵押贷款来的500万新台币(合100多万人民币),王雪红创办了威盛集团。

不过,王雪红承认,每天三点钟起床,做毛巾操、写文章的父亲,亲身展现凡事要有毅力、有原则,对她的影响很大。父母最常给她的教诲就是“要忍耐”,凡事不要只看眼前,要看长远。

现在王雪红也有晨跑的习惯,每天坚持5点半起床,风雨不改,即使出差生病也无例外。王雪红解释说:“神一直告诉我,懒惰的人会很苦,你如果再睡,你的‘粮仓’就要被别人抢光了。”

王雪红正是靠着这股认真、坚持的劲头,将一个名不见经传的小公司发展成全球三大芯片商之一,她本人也被封上“科技第一女创业家”的称号。

2001年,威盛遇到来自于英特尔的专利侵权诉讼,王雪红始终不肯低头,最终两年后威盛和英特尔达成了十年的交互授权协议。

王雪红在国外读高中的时候,王永庆每一两个星期就会给她写一封信,虽然那时候王雪红觉得爸爸的字又草,写得又深,实在很难理解,但王雪红把每一封信都细心保存,几年前重新翻过,有很多启发。

有时候,不用文字表达,父母的身体力行也能对子女产生潜移默化的影响。

新东方总裁俞敏洪[微博]在他的博客里讲过一个关于捡砖头的故事。俞敏洪的父亲是个木工,常帮别人建房子,每次建完房子,他都会把别人废弃不要的碎砖瓦捡回来,有时候父亲在路上走,看见路边有砖头或石块,他也会捡起来放在篮子里带回家。

久而久之,家里的院子就多出了一个乱七八糟的砖头碎瓦堆。直到有一天,俞敏洪的父亲在院子一角的小空地上开始左右测量,开沟挖槽,和泥砌墙,用那堆乱砖左拼右凑,建成了一个让全村人都羡慕的院子和猪舍。

当时俞敏洪只觉得父亲一个人就盖了一间房子,很了不起。长大后,俞敏洪才从一块砖头到一堆砖头,最后变成一间小房子中体悟到做成一件事情的全部奥秘。

“一块砖没有什么用,一堆砖也没有什么用,如果你心中没有一个造房子的梦想,拥有天下所有的砖头也是一堆废物;但如果只有造房子的梦想,而没有砖头,梦想也没法实现。”家里穷得揭不开锅的时候,依然能积攒足够的砖头来造心中的房子,捡砖头的精神后来就成为俞敏洪做事的指导思想。

家规之四:不断学习

刘永好

刘永好家规:不断去学习新的东西,这样才能站得更高。

虽然双亲去世较早,但回想起幼年时父亲母亲对自己和兄弟姐妹们的教导来,新希望集团董事长刘永好眼中充满了无限的深情,在他看来,父母亲的影响为自己日后的成功奠定了坚实的人生基础。

刘永好的父亲出身贫寒,学生时期非常努力地读书,抗战时又义无反顾地冒着生命危险参加地下党,解放后一直在政府相关的技术部门工作。他的一生有着很大的抱负,他总是跟刘永好兄弟讲要不畏困难,敢于去闯,还要有社会责任感。

如果不是父亲当年敢闯才会赢的教诲,也许就不会有刘氏兄弟后来砸锅卖铁的创业了。1982年,那个时候商人还被称为个体户,是个很容易被人看低的职业。那年之前,刘氏兄弟大哥永言在成都906厂计算机所,二哥永行从事电子设备的设计维修工作,老三永美在县城的农业局当干部,而老四刘永好则在四川省机械工业管理干部学校当教师。

就在那一年,四个兄弟摔碎了“铁饭碗”,卖掉了手表、自行车、黑白电视等“奢侈品”,在人们不屑的眼光中做起“万元户”的梦。刚开始的时候,在市集卖鸡的刘永好甚至害怕遇见自己的学生,不过已无退路的他还是硬着头皮干了下来。后来的创业道路也并不平坦,甚至曾经到了哥儿四个要一块跳岷江的绝境,但刘氏兄弟最终还是像父亲所说的那样不畏困难,继续了自己的选择。

刘永好有一个秘书班子,专门为他搜集各种信息,对于一个有很大规模的企业来说,紧跟社会发展非常重要,而作为企业领袖应该不断去学习新的东西,这样才能站得更高,才能更好地掌舵企业。

实际上,学习也是这个知识分子家庭传承下来的良好习惯。“我的母亲是个乡村教师,她平生总是要求我们不断学习,在学习中寻找乐趣,她也一直在学习,直到去世。”

刘永好认为自己最成功的地方就是“把别人打高尔夫的时间用来学习”,而无论与人谈话还是接受采访,他都可能因为对方一句话很有道理而掏出随身带的笔和本子立刻记录下来。“肯学习其实是我们整个家族的一个共性,无论到哪里去,坐飞机、坐车,只要有闲暇时间,我们几乎都是在读书看报,每天晚上我们都会拿三个小时左右的时间去看书学习。”

现在,学习也是刘永好要求女儿刘畅的一条“家规”。

“过去家里很穷,所以我们肯拼肯吃苦,而现在情况不一样了,新一代年轻人有着更优越和富裕的生活,但他们也面临着一个更加现代化和知识国际化的社会,他们的空间其实更大,不过要想成功,首先要学好本领。”

1996年,刘永好送女儿刘畅前往美国求学,2002年,22岁获得MBA学位的刘畅回国一露面就已经是四川南方希望有限公司的董事长。然而,刘永好立下规矩,十年之内不允许女儿在媒体面前曝光。如此用心良苦的低调处理,其实刘永好只是为了让女儿能有一个宽松的环境继续学习。

“我希望将来她能够按照自己喜欢的方式去生活,但现在她首要做的还是不断去学习、积累,这是我对她的要求。”刘永好心里非常清楚的是,刘畅现在还不可能承担得起操控全局的压力,但传承家族肯学习的传统必然能使女儿终有一天挑起大梁

家规之五:为人正直

柳传志

柳传志家规:“我的孩子不管做什么,只要做一个正直的人都是我的好孩子。”

“教导子女时百分之九十九应该教给他们做人的道理,即使现在他们长大了,也应该是三分之二教他们如何做人,三分之一教如何做生意,因为真正重要的是处理人与人之间的关系。”这是李嘉诚教育子女的一条根本原则。

有一次,香港刮台风,李家门前的大树被刮倒,为了锯断大树,两个菲律宾工人顶风冒雨,全身湿透。李嘉诚见到此景,要儿子马上起床换上游泳裤去帮忙,他这么做正是要两个儿子懂得,职业不分贵贱,要学会尊重不同职业、不同地位的人。

柳传志是中国企业界教父级人物,影响他最大的同样是他的父亲。在2003年父亲的葬礼上,柳传志讲了这么一件事情。在他17岁那年,突然面临严峻的考验,父亲和母亲对他只说了一句话,“我的孩子不管做什么,只要做一个正直的人都是我的好孩子。”正是这么一句话,指导柳传志好好走过了40年的路程。

江苏综艺集团董事长昝圣达出生在上世纪60年代的农村家庭,在家里六个兄弟姐妹中他最小。家里虽穷,但父母都让子女上学,这在当时的农村是不多见的,他的很多邻居都让孩子辍学在家,为了多挣些工分,养家糊口。但昝家要求六个兄弟姐妹必须读书。

除了给自己受教育机会之外,昝圣达最感激父母的还是教会了他如何做人,其中孝顺是做人之根本。

昝圣达的爷爷奶奶很早就去世了,外公成了父母最亲的人,有时候外公来到家里时,兄弟姐妹、父母有好东西都给外公吃。那时候昝圣达还非常小,但也知道家里的环境,从来不在父母面前撒娇。

教育自己的孩子,昝圣达并不刻意地说给他们听,昝圣达小时候,父母对待外公的亲情他看在眼里了,现在他也要用自己的行为教导孩子。在昝圣达眼里,孝顺的概念不光是给老人钱花,而是多陪着聊聊天,给老人做顿饭。对待年纪大的人,要发自内心表示尊重。他的这些做法已经收到成效,他的孩子对爷爷奶奶、外公外婆都很尊敬。

家规之六:用心做事

曹德旺

曹德旺家规:人必须要有自尊心、自信心、良心、诚心、苦心……有多少心就做多少事。

闽剧有这样一段:晚清时期,福建省福清市有个曹员外,家底殷实,但很是小气。曹员外被刻画成这样一个人物:重男轻女、嫌贫爱富。

这段历史不是虚构的,剧中的曹员外就是福耀集团董事长曹德旺的曾祖父。

曹家最终还是没落了,曹父开始变得厌世。每天喝一两毛钱的地瓜烧,喝得醉醺醺的,絮絮叨叨地给曹德旺讲述他做生意、做人的过程。

曹父很严厉,在日本11年的生活给他影响很大,他也以此教训曹德旺:18岁以前不能留头发,不能留胡子,更不能喝酒;吃饭的时候不准说话,有什么话吃完饭再说。

有一句话,曹德旺曾经苦苦思索:用心做事,有多少心做多少事。曹父对曹德旺说:当你悟透这个道理的时候,我不在了。现在,曹德旺承认了这一点。当时,喝醉了的父亲说了20几个“心”:人必须要有自尊心、自信心、良心、诚心、苦心……有多少心就做多少事。

小时候得到的这些教导已成为曹德旺的财富,然而,每每提及父亲,他总会说:我很恨我父亲。他尊敬的是自己的母亲。小时候,因为调皮,他经常被父亲毒打,在这个时候,母亲就出来帮他。虽然父亲给了他很多启发、很多知识,但手段太强硬。曹德旺一直认为孩子成长的时候,一切都是天意,打也没用。性格柔和的母亲成了曹德旺的依赖,他认为自己做生意受父亲影响,而做人则是受母亲影响。

曹德旺现在已是两子一女的父亲,长子曹晖,现年37岁,最小的孩子也已经28岁。身为人父,曹德旺觉得自己“严重失职”。原因有二:在有了孩子之后,为了养家糊口,四处奔波,根本无力顾及孩子;另外,父亲对他的教育无法支撑他对子女的教育。

父亲固然也曾留下不少教诲,譬如“有多少心做多少事”。然而,这些无法传承给子女。发生在曹德旺身上最平常的情景是:我回家他们都睡觉了;我走了,他们还没起来。

不过,这位自认为“不合格”的父亲谈起自己的子女时还是颇为欣慰:他们不抽烟、不喝酒、不赌钱、不嫖娼,如果不告诉你他是曹德旺的孩子,你根本就不知道他是富家子弟。

曹德旺信佛,他认为这是佛祖对他的报应。“好人有好报”是信佛的人经常提及的,如果撇开这个迷信,曹德旺认为是自己的行为为孩子做了榜样。

在孩子八九岁时,曹德旺开始给他们讲这些问题,书该怎么读,你们自己选择;或读或不读,你们也自己选择;但有一样,吸毒是绝对不行的。他这些做法,继承了母亲的个性,结果还是让他满意的:孩子们看我那么辛苦,他们也理解。

等到孩子出国求学的时候,因为福清市在国外有很多帮派,互相之间难免争斗。送长子曹晖上飞机时,曹德旺叮嘱儿子:我们是做生意的,不管他们是哪一帮、哪一派,做好自己的事情,其他任何事情不管。这些曹晖做到了,学成归来。

现在已到了家族企业传承的时候了,曹德旺依然没有为儿子定下规矩,但他也有自己的愿望:企业家很想赚钱,但不是以赚钱为主。如果我的孩子是这样的,我将非常满足。

虽然没有像父亲对待自己那样责骂、毒打,曹德旺认为自己的行动教育了孩子。早起晚归、省吃俭用、仁慈关爱、负责任,他希望曹家的子女都能如此。

本文选自莫沫的博客,点击查看全文。

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